A recente desaceleração do crescimento económico da China repercutiu-se nos bancos mundiais, com especial destaque para a persistente agitação no mercado imobiliário do país.
No terceiro trimestre, o HSBC comunicou um montante adicional de 1,1 mil milhões de dólares em perdas de crédito esperadas (ECL), elevando o total de 2023 para 2,4 mil milhões de dólares, com 800 milhões de dólares atribuídos ao sector imobiliário comercial da China. À semelhança do seu homólogo, o Standard Chartered foi confrontado com um encargo de imparidade de 186 milhões de dólares ligado ao mesmo sector, elevando o total das contribuições do grupo para este segmento para 1,1 mil milhões de dólares nos últimos dois anos.
Apesar dos desafios, alguns bancos mostram-se optimistas quanto à possibilidade de o pior já ter passado para o mercado imobiliário chinês. Piyush Gupta, Diretor Executivo da DBS, observou: “No caso da China, penso que podemos ter visto o fundo do poço. As medidas adoptadas desde julho deverão colocar um piso sob o mercado imobiliário. No entanto, a recuperação será um pouco irregular, mas não creio que vá piorar muito”.
O Presidente do Conselho de Administração do HSBC, Noel Quinn, partilhou um sentimento semelhante durante uma conferência de resultados separada, afirmando: “Penso que estamos no fundo da fase de correção do [policy], e estamos agora numa fase de recuperação gradual, com possíveis ajustes de política. De igual modo, não prevejo um grande regresso a um território de política positiva para o sector imobiliário comercial. Vejo-o como um aperfeiçoamento a partir desta base baixa”.
No entanto, foram feitas observações cautelosas noutros pontos. Bill Winters, CEO do Standard Chartered, sublinhou que o sector imobiliário “mal estabilizou”, com repercussões contínuas na rentabilidade do banco. Winters destacou os esforços das autoridades chinesas para deflacionar os valores imobiliários sem afetar significativamente o sistema financeiro local, reconhecendo os riscos inerentes a esta política.
Desenvolvimentos recentes, como o incumprimento pela primeira vez por parte da Country Garden, após não ter cumprido os prazos de pagamento de um cupão de 15 milhões de dólares, e notícias de que o Governo chinês instou a Ping An a salvar o promotor através de uma aquisição, tornam a situação ainda mais complexa. Nomeadamente, a Ping An negou sistematicamente estas alegações.
Para além das preocupações com o sector imobiliário, a China enfrenta um abrandamento económico mais generalizado e riscos geopolíticos. O HSBC, um mutuante britânico centrado na Ásia, teve em conta estas incertezas ao calcular as perdas de crédito esperadas, com um cenário que considerava um resultado moderadamente negativo, dependente de uma recuperação mais fraca do que o previsto na China, que poderia, por sua vez, afetar o crescimento global.
Em suma, os meandros da paisagem económica chinesa, em particular os desafios do sector imobiliário, deixaram os bancos mundiais a navegar numa paisagem marcada por um otimismo cauteloso e pelo reconhecimento dos riscos potenciais.
