الموقع المؤسسي 
ما وراء الكشك: تجربة قمة DB Investing
التسويق بالعمولة في التكنولوجيا المالية لم يعد كما كان. الصيغة القديمة للربط المدفوع، مكافآت المطاردة، الأمل في النقرات، انهارت تحت وطأة المنافسة والشك. فلماذا يجب أن تقرأ هذا؟ لأن ما حدث في قمة دبي للشركاء 2025 من قبل سمارت فيجن لم يكن مجرد حدث صناعي آخر. كان ذلك مخططا للمستقبل، وكانت DB Investing في قلب ذلك.
لماذا كانت هذه القمة مختلفة
جمعت قمة دبي التابعة لقادة عالميين وإقليميين لإعادة التفكير في كيفية عمل الشراكات في سوق ينحدر فيه الثقة والاهتمام مكلف. بالنسبة ل DB Investing، كانت فرصة لمشاركة رؤية: شركات الاستثمار الاستثماري والمسوقين للشركات ليست وسطاء، بل هي علامات تجارية صغيرة. تشكل هذه التجارب قرارات المتداولين، وتبني المصداقية، وتخلق تجارب تدوم بعد أول إيداع.
انتصارنا الكبير
DB Investing لم يحضر فقط، بل أحدثنا تأثيرا. حصلت الشركة على جائزة صناعية لأفضل برنامج استثمار استثماري وشركاء تابعين، وهو اعتراف يعكس سنوات من بناء منظومة شركاء قائمة على الشفافية والتعليم والنتائج القابلة للقياس.
"الاستثمارات الدولية والشركاء التابعون حيويون لأي عمل في مجال التكنولوجيا المالية، خاصة في مجال التداول. في DB، نراهم شركاء نمو، وليس فقط قنوات تسويقية."
— إيلينا كوبريانوفا، المديرة التسويقية
إطار عمل 3Cs: دليل جديد
في القمة، قدمت DB Investing الأنظمة الثلاثة للتسويق لشركات الاستثمار الاستثماري والشركاء التابعين، وهو نظام مصمم للنمو المستدام:
- محتوى: التعليم، لا تبالغ. شارك رؤى حول الأسواق، علم نفس التداول، ومقارنات المنصات. ابن السلطة من خلال التعليم، لا من خلال الوعود الفارغة.
- الحملات: سوق مثل عمل تجاري. تتبع CPL، CTR، FTDs، والاحتفاظ بالعمل. تجنب الحيل قصيرة الأمد وأنشئ قمعات تحول وتحافظ على اللعبة.
- التعاون: عامل الوسطاء كشركاء، لا كدافعين. تفاوض على حملات مشتركة، وشارك الملاحظات، وركز على قيمة المتداول مدى الحياة.
"كانت قمة الشركاء والمؤثرين في دبي منصة عالية الجودة للقاء الشركاء والتواصل معهم وإعادة التوافق مع أحدث اتجاهات تسويق الإحالة."
— رينو ميندمان، رئيس قسم النمو والإعلام المدفوع
أصوات من فريق تطوير الأعمال لدينا
"لم تعد الشراكات مجرد انتصارات سريعة. هي تتعلق ببناء الثقة التي تتراكم مع الوقت. كل IB نعمل معه هو جزء من قصة أكبر."
— نديم أختر (مدير تطوير الأعمال الأول)
"تركيزنا يتجاوز العمولات، والموارد التعليمية، والحملات المشتركة مع العلامات التجارية، واستراتيجيات الاحتفاظ التي تجعل الشركاء لا غنى عنهم للمتداولين."
— تاها باثيكاران سمول (مدير تطوير الأعمال)
"عندما ينجح الشركاء التابعون، ننجح. لهذا السبب نستثمر في الأدوات والرؤى التي تساعدهم على النمو بشكل مستدام."
— زوبير ألدويل (مدير العلاقات)
رؤى رئيسية من الحدث
- الثقة هي أندر عملة في التسويق بالعمولة. بدونها، النقرات لا تهم.
- المستثمرون الاستثماريون المعاصرون يزدهرون بالتعليم، وليس بالبيع.
- النمو يأتي من الحملات القابلة للقياس والتعاون الهادف، وليس من الانتصارات السريعة.
"كل حديث ذكرنا بأن الابتكار يحدث عندما تلتقي الأفكار الجريئة بالطموح المشترك."
— ويليام جونز، مدير العلاقات الأول
لماذا هذا مهم
أكدت القمة ما اعتقدنا به دائما: أن الابتكار يحدث عندما تلتقي الأفكار الجريئة بالطموح المشترك. بالنسبة ل DB Investing، يعني ذلك الاستمرار في تمكين الشركاء بالأدوات والرؤى والفرص للحلم الكبير والتداول بشكل أكبر.
نظرة إلى الأمام
التسويق بالعمولة يتطور بسرعة. أولئك الذين يتكيفون من خلال بناء السلطة، وقياس ما يهم، والشراكة بهدف، سيقودون الموجة التالية. من لا يفعل؟ سيتركون خلفهم.